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9月4日，湖南省金辉华大子公司限制大子公司202两年多度上几年运作操作大会触屏在中山市大子公司大会触屏室顺利的举行。大会触屏总结范文202两年多上几年运作操作，剖析现周期领域条件，研究分析市辖区域运作现象，决定下几年运作操作进度表。股东会局委员长周锡峰、股东会局副委员长李甫、股东会长张旭毅、首席总裁卢文权等大子公司老板，市辖区域运作有担当人共12人列席会议内容大会触屏。

会上，副总裁余惠民作2023上半年经营工作总结。他对2023年上半年集团公司的整体经营工作进行了总结，指明了本次会议开展的目的，并希望各区域负责人借助此次经营会议，与集团领导沟通交流，打开经营思路，解决在经营工作中存在的问题，努力进步，推动各区域稳步发展。

各区域经营负责人分别作了2023年度上半年经营工作汇报。区域负责人对2023年上半年经营指标完成情况进行简要概述，并剖析各区域市场形势和自身存在的不足，制定了2023年下半年经营工作计划。与会者认真听取汇报并进行了讨论，并就一些重要问题提出了相应的建议。

继而，实业领导人发表过发言稿。这之中，小说总裁卢文权对实业工厂各县区域责任人人长期问题参与总结结尾，并的要求各县区域企业经营责任人人增进积极地责任心，积极地及时出手，更加不断改进探讨各地区区的出价政策性，以实业工厂和自的优缺点为导识，积极地提高自在行业上的激烈力。

股东长张旭毅在谈话中对集團投资集困上三个月的营业事情寄予了宽裕都，并对集團投资集困下三个月的营业事情做出了对应的特殊要求，并小编希望各个区域营业承担责任能够重树核心，不畏艰难，抢贸易市场，创先争优优，贯彻执行完成好集團投资集困下三个月营业事情。

董事局主席周锡峰做总结发言。他肯定了各位区域负责人对2023年上半年经营工作的总结和反思，提出了2023年下半年的经营工作重点，并希望各区域负责人加强市场拓展，踔厉奋发，勇毅前行，认真经营，高质量完成2023年度经营目标。