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10月4日，上海金辉华集团有限公司司受限司2026年度上6个月生意任务的触摸会议内容通知安排在江门市司触摸会议内容通知安排室预祝闭幕。触摸会议内容通知安排汇报总结2026年上6个月生意任务的，探析分析现环节市场上局势，探析市辖区域生意相关问题，明确下6个月生意任务的年度计划。监事局总书记周锡峰、监事局副总书记李甫、监事长张旭毅、腹黑总裁卢文权等集团有限公司司管理者，市辖区域生意全权高层共12人现身触摸会议内容通知安排。

会上，副总裁余惠民作2023上半年经营工作总结。他对2023年上半年集团公司的整体经营工作进行了总结，指明了本次会议开展的目的，并希望各区域负责人借助此次经营会议，与集团领导沟通交流，打开经营思路，解决在经营工作中存在的问题，努力进步，推动各区域稳步发展。

各区域经营负责人分别作了2023年度上半年经营工作汇报。区域负责人对2023年上半年经营指标完成情况进行简要概述，并剖析各区域市场形势和自身存在的不足，制定了2023年下半年经营工作计划。与会者认真听取汇报并进行了讨论，并就一些重要问题提出了相应的建议。

之后，大机构官网班子成员公布讲演稿。在这其中，总截卢文权对大机构官网大机构明确提出域担负人产生的问题对其进行汇报，并让明确提出域经营的担负人增进积极性性，积极性突袭，深刻实验全省各地区的竞价的政策，以大机构官网大机构和内在的角逐优势为科研开发，积极性提高自己内在在整个市场上的角逐力。

董事会成员长张旭毅在讲稿中对企业子厂家上半个月的管理的事情付出了充沛可能，并对企业子厂家下半个月的管理的事情谈到了对应的的标准，并盼望各县区域管理的承担能够重树信任，知难而上，抢行业市场，创先争优优，加强作风建设推进好企业子厂家下半个月管理的事情。

董事局主席周锡峰做总结发言。他肯定了各位区域负责人对2023年上半年经营工作的总结和反思，提出了2023年下半年的经营工作重点，并希望各区域负责人加强市场拓展，踔厉奋发，勇毅前行，认真经营，高质量完成2023年度经营目标。