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12月9日，江苏金辉华群2020年度上六个月开工做任务电视电话触摸办公会议通知在开平总部电视电话触摸大型办公会议通知室尽早举行。电视电话触摸办公会议通知汇总2020年上六个月开工做任务，进行分析现时候卖场行势，理论研究区县域开相关问题，知道下六个月开工做任务策划。高管局现任主席周锡峰、高管长李甫、小说总裁卢文权等群领导人员，区县域开负责任人共19人到场电视电话触摸办公会议通知。

首先，各区域经营负责人分别作了2022年度上半年经营工作汇报。区域负责人对2022年上半年经营指标完成情况进行简要概述，并剖析各区域市场形势和自身存在的不足，安排2022年下半年经营工作计划。与会者认真听取汇报并进行了讨论，并就一些重要问题提出了相应的建议。

结合各区域经营负责人的工作汇报，副总裁余惠民对2022年上半年集团公司整体经营工作进行了总结，认真分析各区域经营工作发展缓慢的原因，提出了对应的解决措施，并积极鼓励各区域经营负责人互相协助，为完成2022年经营目标共同努力。

继而，群带领发布表态发言。这其中，小说总裁卢文权对群群官网现时候企业经营者严峻形势干了举例，并可能各县区域企业经营者担负人主动地担负群官网的壮大肩负，及时实现的增加，从工程资质、争先创优等多方面上升群的优势，连续增加群在专业市场上的竞争力。

别的，高管长李甫为各营运有担当人点透彻投资控股子公司子公司的卖场位置定位，也盼望各有担当能够没忘记奋发有为，长期要保持傳統，为企业弄好服务质量，与现存企业长期要保持好的关联的时候正极标准新企业。

另外，董事局主席周锡峰做总结发言。他充分肯定了各位区域负责人对2022年上半年经营工作的总结和反思，提出2022年下半年的经营工作重点，并激励各区域负责人勇担重任，团结一致，向2022年经营目标奋进。